In oktober 2011, Autumn Canton Fair, ontmoetten we Mehran.
Hij nam ontslag bij het Italiaanse bedrijf in Iran en was klaar om een onderneming te starten.Hij kwam naar de Autumn Canton Fair om producten en leveranciers te vinden om mee te werken.Nadat hij de prijs en kwaliteit had vergeleken, vond hij dat de producten van ons bedrijf daar zeer geschikt voor waren.En we hebben ook heel oprecht met hem gesproken over enkele aspecten van de samenwerking.We hebben een afspraak gemaakt om onze fabriek na de Autumn Canton Fair te bezoeken en over samenwerking te praten.
Op 4 november 2011 kwam de heer Mehran samen met zijn tolk naar Ningbo.Voordat zij bij ons kwamen, bezochten zij diverse andere bedrijven.Na een bezoek aan ons bedrijf hebben we vooral vier zaken besproken:
1. Geef steun aan hun bedrijf.Omdat de initiële bestelling minder zal zijn, moeten we voldoende ondersteuning bieden in kwaliteit en prijs.Bovendien hebben we beloofd dat we alleen producten aan hen zullen verkopen als exclusieve agent in Iran.Tegelijkertijd zou Mehran ook alleen onze producten moeten kopen (producten moeten binnen onze bedrijfsactiviteiten vallen);
2. Als het een product is dat niet binnen de reikwijdte van ons bedrijf valt, waren we, als Mehran ermee instemde, bereid om hen te helpen bij de aankoop, en zouden we alleen een redelijke vergoeding ontvangen;
3. Help hen producten aan te bevelen en producten te co-designen;
4. Merkroute.
Na een ochtenddiscussie bereikten we een unanieme mening over bovenstaande punten en tekenden we een overeenkomst.
In de middag zijn we begonnen met het selecteren van producten.En ontdek samen producten voor de Mehran-markt.Op basis van onze jarenlange ervaring en de gewoonten van de Mehran-bevolking in hun land hadden we samen 4 producten geselecteerd.Drie ervan waren reguliere producten en werden goed verkocht in hun land, wat ons hielp de markt te openen.Een andere was een nieuw product dat ook geschikt was voor hun markt.Het trok de consumenten aan en verdiepte hun begrip van het nieuwe merk.De producten werden gecombineerd als een kleine kast van 20 voet.
Mehran hoopte de goederen zo snel mogelijk te ontvangen.Het beste was om de producten een maand vóór nieuwjaar (medio februari is hun nieuwjaar) in de haven te laten aankomen, wat ons zou helpen de markt te openen en het merk te vestigen.Na de Canton Fair was het vaak de drukste tijd voor de fabriek, vooral het nieuwe jaar stond ook voor de deur.Om Mehran te ondersteunen kwamen onze productieafdeling, logistieke afdeling, zakelijke afdeling en aanverwant personeel bijeen.Gaf verzoeken om de Mehran-order medio december en zo vroeg mogelijk af te ronden.
Uiteindelijk hebben we, dankzij de gezamenlijke inspanningen van alle partijen, de goederen begin december voltooid en met succes de verzending geregeld, bijna twee weken eerder dan oorspronkelijk gepland.Op de markt weet een bedrijf of het succes of falen kan, vaak van de tijd.Nadat de producten met succes in de schappen lagen, belde Mehran mij heel enthousiast op en zei: "De oorspronkelijke keuze is echt juist. Laten we juichen!".Omdat het product zeer geschikt was, was de prijs zeer redelijk, de kwaliteit was zeer goed, onze producten waren binnen een maand snel uitverkocht.We bespraken samen de tweede productiebatch en voegden waar nodig enkele producten toe om de totale hoeveelheid te laten stijgen tot 40 'HC.Eind april hebben we de goederen naar hun hand gezet.Omdat maart en april hun rustige seizoenen waren, was het starten van een uitverkoop in mei een goede gelegenheid.Op deze manier hebben we onze tweede bestelling vóór het Chinese Nieuwjaar afgerond.
In het tweede jaar kwam Mehran na nieuwjaar weer naar China.Deze keer bracht hij ons veel cadeaus en sprak hij zijn dankbaarheid uit.We bezochten samen andere fabrieken in China.Ging naar de Yiwu International Trade City en Canton Fair om producten te kopen.Ook ontwikkelen we samen nieuwe producten.Mehran's aankopen bereikten in dat jaar 5 hoge kasten.
Na de niet-aflatende inspanningen en de gezamenlijke ontwikkeling van de twee partijen, waren de activiteiten van Mehran de komende jaren blijven groeien.De producten van Mehran hebben tot nu toe bijna 60 variëteiten opgeleverd, met 2-3 40' HC's per maand.Zijn bedrijf betrad de plaatselijke bekende supermarkten zoals Carrefour.En elke grote stad heeft zijn eigen merkenbureau.Tegelijkertijd richtten we ook magazijnen op om klanten te helpen bij het verzenden in batches, waardoor de druk op zijn voorraad werd verminderd.
Natuurlijk zullen er soms problemen tussen ons zijn.De werknemers bij het laden en lossen maken bijvoorbeeld bedieningsfouten die schade aan de componenten van de producten of breuk van de verpakking veroorzaken.We zullen op tijd onderdelen en verpakkingen in de container installeren om de vervanging van Mehran te vergemakkelijken.Dan kan het verlies geminimaliseerd worden.
In de communicatie met Mehran staan we bijna 24 uur stand-by en kunnen we elkaar altijd vinden.Als we problemen ontdekken, zullen we dit onmiddellijk communiceren en oplossen.Daarnaast zullen we ook samenvatten om te voorkomen dat u de volgende keer dezelfde fouten maakt.Wees efficiënt, tijdig en professioneel.Omdat we de problemen altijd vanuit het standpunt van de klant bekijken, geloven we dat we alleen geld kunnen verdienen als de klanten geld verdienen.
Het is onze oprechte communicatie die bijdraagt aan onze relatie.Mehran is niet alleen een goede werkpartner, maar ook een betrouwbare vriend in het leven.